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物业职业经理人必修课-项目早期介入的工作准备

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物业职业经理人必修课-项目早期介入的工作准备
 
一、人员准备、后勤保障。
1、根据合同约定配置项目早期介入人员。
2、落实工作所需要的劳动保护用品及工具等。
3、建立项目早期介入管理制度,规范工作流程。
4、为项目早期介入提供相应的后勤保障。
二、获取、了解、熟悉项目建设计划及相关资料,以及现场勘查。
三、与建设单位沟通,知会项目早期介入人员安排及工作计划。
四、制定项目早期介入工作节点。
五、按照合同约定和工作计划开展项目的早期介入工作。
本资料由重庆书铭教育培训中心整理提供,仅供参考。
 

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