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资产管理与传统物业管理的关系

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资产管理与传统物业管理的关系
 
资产管理是在传统物业管理基础之上发展起来的,它不同于传统物业管理,却又与传统物业管理有着密切的联系。
(1)联系。
首先,二者的宗旨是一致的,都是为了获取相应的经济利益。业主通过购物业管理服务方式,保障物业正常运作使用,发挥其应有的、正常的功能作用的同时,还要求物业服务企业通过努力延长物业使用寿命或降低使用成本等,达到物业的保值与增值。从物业服务企业而言,无论其管理的客观效果是增值还是保值,其核心目的是获取相应的管理服务效益。同样,资产管理则无论是直接运营还是委托管理,其根本的目的和要求均是增值或获取相应经济利益。
其次,两者互为联系、互相促进。良好的传统物业管理能促进资产管理的开展;物业资产管理又能延伸物业管理服务内容,满足业主深层次需求,进一步提升客户满意度等。
(2)区别。
首先,出发点不同。传统物业管理是基于管理服务,强调物业基本功能的正常发挥;资产管理是基于价值,强调物业和客户资产的保值、增值。
其次,内容不同。传统物业管理的内容主要包括物业维护、清洁、绿化等物业服务合同约定的常规服务项目和内容;资产管理的内容强调是多元化与开放性,其所包含的服务内容非常广泛。
再次,考核评价标准不同。传统物业管理的考核评价强调物业的正常运作使用与业主、物业使用人的满意度;资产管理的考核评价则以经济效益为主。
最后,运行效果不同。传统物业管理运作强调物业的运行维护,物业服务企业的收益主要集中于项目酬金或服务利润;资产管理由于涉及面宽,技术水平高,利润水平很多情况下明显优于传统物业管理,因此资产管理不仅开拓了物业管理的服务范围和行业新的利润空间,提升了行业质量与层次,而且能全面带动行业的优化、升级。
 

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