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编制物业服务方案的基本原则

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编制物业服务方案的基本原则
 
组织编制物业服务方案，我们应当了解并遵循一些基本的原则：
(1)编制物业服务方案企业应关注如下的四个关键要素：服务设计、资金保障机制、员工管理系统、顾客管理系统。
(2)服务是需要设计的。良好的服务设计是卓越服务的前提条件。
(3)编制物业服务方案的过程，实质上就是服务设计的过程。项目的物业服务方案是项目物业服务设计的输出文件。
(4)平衡计分卡是目前企业管理中较为流行并卓有成效的一个战略管理的工具，我们可以借鉴平衡计分卡的原理及框架，对项目的物业服务进行策划。
(5)物业服务方案具有很强的针对性，它并不能适用于其他的项目。通过对项目自身特点以及特定顾客群体的需求进行分析，就服务内容、服务标准、服务定位及愿景、人力资源安排、财务预算安排以及关键的服务过程等内容做周全策划。
(6)物业服务方案并不是一成不变的。 在日常物业服务运作过程中，随着顾客群体的变化、物业的逐步老化以及新技术的不断出现，应当对物业服务方案实施动态管理，不断调整其内容以确保能适应新的形势。
(7)本章中提到的物业服务方案，主要针对正常管理阶段的服务设计。而针对早期介入、前期管理阶段的服务设计，需要另行策划。
 

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书铭教育培训中心
重庆书铭教育培训中心是经工商注册，具备教育培训资质。开设了成人学历教育培训、物业管理师培训、物业企业经理培训、物业项目经理培训、消防设施操作员培训、消防监控员培训、应急救援员培训、特种作业人员安全技术培训、电工操作证培训、焊工操作证培训、高空作业证培训、人力资源管理师培训、健康管理师培训、公共营养师培训、社工师培训、社会工作者培训、消防工程师培训、经济师培训、建造师培训、职称培训等培训项目。地处重庆市巴南区环球时代广场，交通便利。本中心未设立其他任何招生报名点及未授权任何个人代理招生报名。

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